驿站建立激励关怀机制，不断增强本律所新侨的凝聚力和战斗力，以新侨和谐带动律所和谐。

一、激励机制

1、政治激励。确保新侨知情权、参与权、选举权、监督权等权利正常行使。

2、精神鼓励。在本所新侨中挖掘先进典型，激发新侨工作创业的热情，营造比先进、学先进、争当先进的氛围。

3、物质奖励。根据驿站实际情况，对工作业绩突出、各方面表现优异的新侨给予适当的物质奖励。

 二、关怀机制

1、谈心制度。驿站主要负责人与新侨、新侨与新侨之间要经常谈心交流，在谈心中加强了解，沟通思想，消除误解，共同提高。要做到“五必谈”： 即工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难和挫折时必谈，出现矛盾和分歧时必谈，群众有不良反映时必谈。

2、探访制度。新侨生病住院、家庭发生变动、遇到重大问题时，驿站要及时派人探访。

3、慰问制度。遇重大节日时，驿站要对生活困难新侨集中走访慰问。

4、教育培训。根据新侨队伍实际，积极推行个性化、差异化培训，使新侨个人成长更加迅速。

5、心理关怀。驿站要注重对新侨的人文关怀和心理疏导。要充分利用辖区单位等资源，为新侨开展健康咨询、心理辅导等服务。